Låt inte ordet chef bli ett skällsord
Orden chef/ledare har gjorts till motsatsord, där det ena har en bättre klang och det andra har sämre klang. Det är här mitt ord kommer in.
Den viktiga moraliska intelligensen hos ledare
I mina ledarskapsutbildningar talar vi mycket om vad som är rätt och fel. Naturligtvis är det en definitionsfråga…eller? Jag talar om moralisk intelligens och här finns det som kan definieras som rätt och fel utifrån forskning runt företag och ledarskap, om du vill nå framgång alltså!
Nu är det dags att ta lärdom från Projekt Aristoteles
Google snubblade över spännande resultat när de ställde frågan ”Vad är den viktigaste framgångsfaktorn för effektiviteten hos ett team?” Googles HR -avdelning satte igång en omfattande datainsamling som de offentliggjorde 2015. De gav arbetet namnet Projekt Aristoteles.
Tänk om…
När jag läste historia talades det om ”if-historia”. Då kunde man ändra de historiska förutsättningarna och fantisera ”what if”. Tänk om Adolf Hitler inte hade blivit vald på 20-talet. Tänk om Tyskland hade vunnit kriget 1945. Tänk om de som utvandrade till USA på 1800-talet hade stannat i Sverige. Jag blev attraherad av tanken ”tänk
”Jag vill ha konkreta verktyg!”
Ibland stöter jag på ledare som vill att en ledarutbildning ska innehålla ”konkreta verktyg” för ledarskap. Jag tror att alla i branschen har stött på det uttrycket. Men vad är konkreta verktyg för en ledare?
Tänk att få starta en blogg med: ”Redan de gamla grekerna…”
När vi i olika företagsledningar ska skapa förändringar, omorganisationer, ombilda arbetsgrupper, implementera nya arbetssätt är vi då medvetna om vad lätt det är att skapa idealbilder? Naturligtvis ska vi sikta högt och ha höga långsiktiga mål men har vi räknat med individen?
Vår förkärlek för regler har, utan att vi märkt det, försatt oss i ett krig emot visheten
Vi behöver regler, bra regler men när en regel hamnar i krig mot visheten vad gör vi då? När vi missar det mänskliga så det blir omänskligt. När reglerna blir för dogmatiska berövas vi förmågan att improvisera och det moraliska blir underminerat.
När reglerna blir viktigare än allt annat
Det upplevda behovet av briljans och genialitet och intelligens skenar och med det vår önskan om att vara briljanta intelligenta genier, men vad är det? Barry Schwartz säger att den goda nyheten är att vi inte behöver vara något geni för att vara vis men den dåliga nyheten är att utan visdom räcker inte
Kontrollbehov – Jag??!
Vi har alla våra tankemissar, vissa av dem är unika för oss men vissa delar vi med de flesta och just vårt kontrollbehov är en av de tankemissarna vi är många som lider under. Vad skulle hända om vi kunde frigöra oss från detta? Skulle vi våga mer – ja! Skulle vi göra saker annorlunda
Det goda ledarskapet, vikten av emotionell intelligens
Det är graden av vår EQ som kommer att vara avgörande om jag kan lyckas med mitt mål att leda arbetsgrupper och organisationen mot högre höjder.